La gestión estratégica de los recursos humanos en las administraciones públicas: la profesionalización del servidor público
DOI:
https://doi.org/10.19136/pcs.a6n11.3119Palabras clave:
profesionalización, estado, burocracia, gestión de recursos humanos, competenciasResumen
La modificación en el pensamiento y en el comportamiento de las personas y las organizaciones representa un gran desafío para las organizaciones públicas. Por un lado deben enfrentarse a una sociedad demandante que cuestiona y exige y por otra parte ser lo suficientemente flexibles para adaptarse a una espiral de cambios en todos los contextos. Este escenario requiere de esquemas de profesionalización que no solo se limite a fortalecer las funciones técnicas y administrativas, sino que involucre la dimensión del SER HUMANO, que conjugue una mezcla armónica entre la persona-puesto-competencias necesarias. El presente documento tiene por objetivo ubicar el paradigma de la profesionalización del servidor público como parte de la gestión estratégica de los recursos humanos en las administraciones públicas, se hace un recuento histórico y una definición de conceptos, iniciando con entender el rol del Estado y su burocracia.Referencias
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